METODO AWAN®

“…Accorgersi della fine di un’era non è un avvenimento simultaneo per tutti e pochi riescono a proiettarsi anche solo mentalmente in quella nuova. La mancanza di cultura, o semplicemente di curiosità, così come vivere costantemente in ambienti poco stimolanti e abitudinari fa sì che la maggior parte delle persone continui per la propria strada fino a quando viene obbligata a cambiare. Essere costretti ad attuare un cambiamento non è certo un vantaggio rispetto a chi lo fa per scelta e in modo consapevole, ma è pur sempre una trasformazione che potrebbe salvare la persona o l’azienda da una vita disagiata….” Supportando aziende che hanno deciso di adottare in modo intelligente le nuove tecnologie digitali, siamo stati piacevolmente colpiti dalla forza evolutiva rilevata. Per questo abbiamo deciso di capitalizzare la nostra competenza ed esperienza nel processo di trasformazione. Il metodo descritto in questo libro, strutturato e sperimentato sul campo, è molto facile da applicare. Esso insegna ad utilizzare in modo creativo i Canvas (Business Model, Value Proposition, Lean model…) al fine di RI-progettare la propria azienda per il futuro come se nascesse nel contesto socioeconomico e tecnologico contemporaneo. Per semplificarne ulteriormente la comprensione, abbiamo aggiunto diversi esempi della nostra esperienza con alcune tipologie di aziende per ogni modello utilizzato..."

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